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开滦股份吕家坨矿业公司综采四队严把“三个”关口 设备完好促上产
  所属栏目:基層動態 2019-05-13 浏览次数:270

开滦股份吕家坨矿业公司综采四队严把“三个”关口  设备完好促上产

 

4月份以來,開灤股份呂家坨礦業公司綜采四隊以設備完好保原煤穩定生産,加強機電設備綜合管理,嚴把設備管理、故障預防、檢修質量“三個關口”,千方百計降低設備事故率,爲實現雙過半目標提供保證。

一是按照管技人員管面、班長管段、員工管件的原則,重新把綜采設備、設施逐一進行細化分工管理,制定了個人包機責任制度和質量事故連帶考核責任制,明確職責劃分,把住責任落實關。安排技術水平高的員工承包生産主力工作面,規定黨政正職也各自承包一個工作面,並且做出承諾,出了設備事故自願接受考核和處罰,確保獎懲制度的公平性。嚴格機電設備運行質量考核,包機人每班要對包機設備進行巡視,班長每周對所管轄設備進行全面檢查,管技人員每半月對負責工作面開展全系統排查,對因巡查不到位造成的機電事故,影響生半個小時以內的,對包機人進行50元處罰,上一級負責人處罰按倍數遞增,影響生産超1小時以上的,按時間長短處罰。

二是組織管技人員和班組長撰寫常見故障教材,把近期所發生各類事故,從機電設備事故造成原因的認識,到機電設備故障的預防、如何處理等多層面進行深度案例剖析,分析設備事故産生內在原因,拿到生産現場驗證進行模擬複原,把住現場事故控制關。讓相關操作員工快速理解和掌握,組織部分崗位管技人員輪流到井上設備檢修單位培訓,邀請外單位技師或班組長來本單位對采煤機組和刮板運輸機如何正確操作進行講解,讓現場操作員工掌握相關崗位設備性能,做到規範操作,防患未然,從源頭控制事故發生。

三是加強采煤機搖臂、滾筒等綜機設備檢修質量管理。嚴格按技術標准對各類型號配件修理,做到優質檢修,提高設備檢修質量,把住設備安全運行關。建立健全了設備檢修質量跟蹤管理制度,對每台檢修設備都有明確責任人和標准,規定凡經檢修驗收合格的機電設備在3個生産班內出現故障的,從嚴追究檢修項目負責人、技術負責人、驗收負責人的管理責任,促進檢修人員提高責任意識。管技人員加強檢修後設備的檢驗環節,對准備使用的設備必須進行整體測試運轉,確認完好後投入運行,確保設備檢修質量。                                 

(呂礦公司)

 
 
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